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2017年监理资料员个人工作总结

时间:2021-11-19 01:25作者:雷泽体育

本文摘要:xx年度,本人兼任xx工程监理资料员。资料是工程一个最重要掌控环节。工程所用于材料的好坏、工序之间的过渡否符合要求,工程否按图施工等细节都在资料里很好体现出来。所以作为一名监理资料员,作好了资料的搜集、审核、整理工作十分最重要。 通过今年的工作及自学,对于资料的管理,必须作好以下几点:一、资料预控这一点至关重要,也是作好资料管理的必备条件。工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实行监理过程中逐步形成的,是工程建设过程现实、全面的体现,对控制工程质量具有至关重要的起到。

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xx年度,本人兼任xx工程监理资料员。资料是工程一个最重要掌控环节。工程所用于材料的好坏、工序之间的过渡否符合要求,工程否按图施工等细节都在资料里很好体现出来。所以作为一名监理资料员,作好了资料的搜集、审核、整理工作十分最重要。

通过今年的工作及自学,对于资料的管理,必须作好以下几点:一、资料预控这一点至关重要,也是作好资料管理的必备条件。工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实行监理过程中逐步形成的,是工程建设过程现实、全面的体现,对控制工程质量具有至关重要的起到。

所以说道,如果资料不符合要求,工程实体质量显然就无从谈起。熟知工程资料管理规程,对施工单位、监理单位资料表格填上熟知、分类展开文档整理。

拒绝施工单位统一表格格式,并且和施工现场工程进度同步进行,及时文档。二、掌控各阶段资料搜集的范围及内容xx工程是公路工程,随着工程施工的逐步进展,本人及时收集整理工程更改、技术核定、工程报验、材料报审、各种材料的准用证及检测报告等。

对施工单位报审的资料,严肃检查了其内容否合乎涉及的拒绝后,交由监理工程师审查签署。材料进场时作好了亲眼采样注册台帐、材料入出场台帐的工作,精确比对质保资料与实物否吻合,若无违背有关规定的材料。对于各方往来的文件作好了发送文注册,对工程更改、技术核定等牵涉到工程施工的资料,及时传送给了每一位涉及的监理人员,使他们及时理解了工程的更改情况。在工程施工过程中,经常出现了难以避免的问题,就帮助现场监理工程师作好了监理工作联系单、监理工程师通知单等工作。

在工程施工过程中,每月负责管理对工程会员大会作好了记录,并印发及时文档。在后期,资料日益激增,对工程资料展开了编号文档,通过分门别类的文档,使人一目了然。对于各方往来文件,分成甲方收到文件、乙方收到文件、以及政府文件几类。所有文件及时文档,并作好了注册目录。

监理会员大会每月一次,做到了详尽记录。会议纪要通过总监接纳后,立刻开往各涉及单位,并请求各方在放文本上签认。

印发之后任何一方有问题或异议,以书面文件形式或当面交流展开变更、更换。这样一是为了确保监理的长时间工作程序和工作效率,二是为了确保会上决议需要第一时间传超过各单位,防止因为各方的因素而影响工作的展开。监理月报是监理工作一个月的总结,也是对现场施工情况一个月的总结,监理月报在每月的25日至30日整理完,并上缴业主。2014年3月1日xx工程动工,2014年10月30日xx工程竣工,11月~12月整理完工资料。

按照公路局整理资料办法与拒绝展开组卷,穿线印刷、打码、目录等程序,原件一套、复印件两套。三、强化资料和现场的联系在工程施工过程中,本人及时到现场理解施工情况、材料进场情况,以及敦促施工单位及时作好隐密工程报验、材料报审及材料的采样送来样工作。同时,熟知涉及的施工工艺及施工规范。

四、强化与业主及施工单位的交流与联系,提升协议能力。在日常工作中,因应整个监理组工作,负责管理监理资料的搜集、汇总及整理,通过对资料的审核、检查资料否符合规范拒绝,找到问题及时帮助监理工程师敦促有关单位展开排查。通过现场的视察,及时发现工程中不存在的各种问题、隐患,并记录下来,帮助现场监理敦促排查。

对工程中不存在的根本性问题及时汇报和批示总监理工程师,使问题尽早获得解决问题。五、强化自学作为监理资料员,还应当大大自学新的科学知识、熟知掌控各项施工技术规范、设计拒绝等,严苛按规范检测、检查施工质量。

因技术、材料等是不断更新的,只有通过大大地自学,补足自身的严重不足,才能适应环境发展的必须。对其他工程的资料夸奖的方面,虚心学习、吸取经验。通过与其他监理机构的互相交流、互相自学,取长补短、不断完善,确实作好监理资料员的工作。

六、结语监理资料员工作还要学会缜密、细心。不得马虎、图省事。事无巨细,关系到工程质量、工作的事情都详尽记录存挡。

做工程中牵涉到的大小事项都具备可追溯性,而追溯到依据就在资料员手中。当作资料员要提升对责任和依据的敏感度,在工程中再次发生的每一件事都要做有据可依,有据可查,无法因为省事或者因为甲方、乙方的理由而省略保有依据的过程。这样往往不会将监理陷于两难的境地。

遇上自己无法作主的事情,与总监或总监代表商议,请求他们送交,不私自作主。在往后的工作中大大总结经验和自学磨练,提升自己的工作能力。

让自己更佳已完成工作。.。


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